Nem o velho Marx explicaria essa, em tempos em que a '' esquerda '' confunde-se com a '' Direita '' seja no discurso ou na prática, o Capitalismo Ativista seria uma nova tendência Mundial?
Como eu sempre falo: '' Dura life, Sed life ''...
Um boicote por algumas das maiores empresas do mundo ao Google vai custar mais de US $ 750 milhões por ano, previram os analistas.
As receitas publicitárias do
YouTube, plataforma de vídeo do Google, cairão este ano depois que centenas de
marcas retiraram seus negócios em protesto contra a falha da empresa em
reprimir o conteúdo extremista, de acordo com analistas do Nomura, um banco de
investimento.
O custo para a Google
de contratar centenas de funcionários para rever e remover conteúdos
inapropriados acrescentaria US $ 50 milhões à conta, previram em nota de
pesquisa aos clientes ontem, acrescentando que os anunciantes provavelmente
redirecionariam seus orçamentos.
Uma investigação
realizada pelo The Times neste
mês revelou como marcas proeminentes foram promovidas em vídeos do YouTube
postados por pregadores de ódio, homofóbicos e extremistas proibidos de entrar
no Reino Unido. Em muitos casos, as marcas tinham inadvertidamente
financiado os extremistas, que como outros usuários do YouTube são pagos cerca
de £ 6 para cada 1.000 visualizações de um anúncio atraído.
Após as revelações,
mais de 250 organizações, incluindo o governo, a Toyota, a Tesco e a McDonald's
retiraram sua publicidade no Reino Unido do YouTube. Grandes anunciantes
americanos, incluindo Coca-Cola, PepsiCo, Wal-Mart, Dish, Starbucks e General
Motors, anunciaram que suspendiam seus gastos em plataformas Google, enquanto
na Austrália marcas globais como a Vodafone, Nestlé e Kia seguiram o exemplo.
Brian Wieser, analista da Pivotal Research
Group, que rebaixou as ações da Google na semana passada, depois de advertir
que o boicote britânico poderia se espalhar pelo mundo, prevê que o escândalo
pode custar à empresa US $ 1 bilhão por ano.
O Google se desculpou
duas vezes com os anunciantes e prometeu controles mais rígidos sobre o
conteúdo inflamatório. Ele se recusa a empregar pessoal para procurar
pró-ativamente vídeos de ódio, confiando em vez disso em usuários para
alertá-lo para conteúdo inadequado, no entanto. A reação da empresa
indicou que não apreciava a escala das preocupações dos anunciantes, disse
Wieser. Ele sugeriu que a tecnologia do Google para filtragem de conteúdo
prejudicial era inadequada ou seu processo de seleção de fornecedores de
conteúdo era insuficiente, ou ambos.
"O Google pode
aspirar a ter um projeto moonshot para fornecer acesso à internet para ovelhas
na Nova Zelândia, então você pensaria que um moonshot com o objetivo de 100 por
cento de segurança da marca seria viável", disse ele.
Com as receitas da
Google este ano esperadas para £ 106,9 bilhões, tais perdas representariam
"nada mais do que um erro de arredondamento" para Alphabet, sua
empresa-mãe, o Sr. Wieser observou. Mas "ainda importa",
acrescentou. A colocação de anúncios on-line é altamente automatizada e
eles passam por uma longa cadeia de intermediários e algoritmos com pouca ou
nenhuma entrada humana.
Os anunciantes com a
intenção de perseguir clientes potenciais para os cantos mais distantes da
Internet podem acreditar que seus anúncios estão sendo entregues aos usuários
cuidadosamente selecionados para eles, mas muitas vezes eles acabam em sites
inadequados e as empresas não podem ver o que estão comprando.
Wieser disse que é
possível que o Google tenha minimizado o problema, porque considerou as
preocupações expressas na mídia e em outros lugares como sendo lideradas por
organizações que "têm interesse em enfraquecer o Google".
A News
Corp, proprietária final do The
Times , está planejando sua própria rede de publicidade digital para
seu site de propriedade nos EUA. Também tem uma participação de US $ 10
milhões na AppNexus, rival do serviço de anúncios automatizados DoubleClick da
Google.
No entanto, o Sr. Wieser
disse: "A imprensa não teria uma história para escrever se não houvesse um
para começar."
Analistas da Nomura
sugeriram que, embora o Google possa ver uma recuperação dos gastos com
propaganda na temporada de compras de Natal, haveria efeitos de impacto em 2018.
"Os compradores de anúncios devem exigir maior controle
direto sobre a colocação de anúncios, o que pode levar tempo e recursos para
serem implementados", afirmam os analistas.s.
Fonte: The Times UK



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